ניהול קריירה בהיטק

ניהול קריירה בהייטק פירושו לקיחת אחריות של העובד או המנהל על פיתוח הקריירה שלו. התפיסה הרווחת בארגונים היא שהארגון  באמצעות מנהליו של העובד מסייע לו ותומך בו בבניית הקריירה, אך מעל ל 50% מהאחריות מצויה אצל העובד עצמו.

הגדרת יעדים

ניהול קריירה מתחיל בהגדרת היעד אליו העובד או המנהל רוצה, מהו התפקיד הנחשק? זה יכול להיות יעד רחוק, כמו: אני רוצה להיות מנכ"ל בעוד כעשר שנים, ואז נגזרות ממנו השאלות הבאות: אלו תפקידים נוספים אני צריך למלא בשנים הקרובות שיכינו אותי בצורה המיטבית לכיסא המנכ"ל. זה יכול להיות גם יעד קרוב יותר – מהו התפקיד הבא אותו אני רוצה למלא. הגדרת היעד היא צומת ראשונה לדיאלוג עם המנהל הישיר, על מנת לבחון האם יש מתאם בין ציפיות העובד לבין הערכת מנהליו בדבר יכולתו להתאים לתפקיד בו הוא חושק. חשוב מאוד לקבל פידבק כנה מהמנהלים, על מנת לא למצוא עצמנו מקדישים זמן ואנרגיות להכנה לתפקיד שבעצם לא מתאים לנו. זהו מסלול בטוח לאכזבה. אישור הפוטנציאל הטמון בעובד להתאים לתפקיד הרצוי לו מביא לשלב הבא של בניית תוכנית הכשרה לתפקיד הרצוי.

תוכנית הכשרה

העובד והמנהל בונים יחדיו תוכנית הכנה לתפקיד הרצוי. תוכנית זו מתגבשת לאחר שזוהו כל הפערים בין היכולות והכישורים הנוכחיים של העובד לבין אלו הנדרשים לתפקיד הנחשק. התוכנית אמורה לתת מענה לפערים השונים, בין אם מדובר בפערי ידע בנושאים ספציפיים ובין אם מדובר ביכולות בין אישיות, soft skills שכיום מהווים חלק מרכזי מאוד בכל תפקיד בכיר, בין אם הוא במסלול הניהולי פרופר ובין אם במסלול הובלה טכנולוגית. התוכנית כוללת לרוב אלמנטים שונים: הדרכות פרונטליות, למידה עצמית, עבודה עם מנטור, ביצוע משימות 'מותחות' – כאלו שהן על פניו מעבר לתפקיד הנוכחי ועוד.

לאחר שהתוכנית מוכנה האחריות לביצועה ולהשלמתה נמצאת בידי העובד. עליו לדאוג להקצות זמן ומשאבים לביצוע הדברים, תוך כדי עבודה על תפקידו הנוכחי. תפקידו של המנהל לסייע ולאפשר את מימוש התוכנית, לחבר את העובד לאנשי מפתח שסומנו ככאלו שיכולים לסייע בהכנה לתפקיד הבא, וכן לאפשר את הזמן הנדרש לכך, כמובן מבלי לפגוע בביצוע המטלות השותפות.

מוטיבציה, יוזמה ונחישות

הצלחת תוכנית ההכשרה תלויה רבות ברמת המוטיבציה והיוזמה שנוקט העובד. כפי שצוין תוכנית הכשרה לתפקיד הבא כרוכה בין היתר בחיבור לדמויות בכירות יותר בארגון, על מנת ללמוד מהם דברים הנדרשים לביצוע התפקיד המיוחל. העובד צריך להיות בעל רמת מוטיבציה גבוהה, יוזמה ונחישות לדאוג למימוש ההתקשרויות והחיבורים לאנשים אלו. לרוב מדובר במנהלים עסוקים או אנשי מפתח אחרים בארגון, וככאלו לוח הזמנים שלהם עמוס ביותר. לעיתים נדרשת סבלנות ונחישות שבאה לידי ביטוי בפניות חוזרות לאנשים אלו, על מנת שיפנו את הזמן הנדרש ללימוד וחניכה. עובדים בעלי מוטיבציה גבוהה לפיתוח הקריירה שלהם ידאגו למצוא את הזמן הנדרש להשקעה בתוכנית פיתוח הקריירה שלהם, על כל האלמנטים הכרוכים בה, הם לא ירפו עד אשר יזכו לקבל את כל ההכשרה הנדרשת.

אחריות אישית

במילה אחריות יש את המילה 'אחר' – לעיתים אנו שמים את האחריות על האחר במקום על עצמנו. יש לא מעט אנשים שמצפים במשך שנים שהארגון, שהמנהל, יביא אותם לתפקיד הנחשק, במקום לקחת את המילה במלואה – לקחת אחריות אישית על מסלול הקריירה שלהם.

כמובן שנדרשים גם גורמים נוספים לפיתוח הקריירה, חלקם לא תלויים באדם עצמו אלא בנסיבות החיצוניות שמייצרות הזדמנויות להתמודדות על משרה כזו או אחרת.

תפיסת עולמי ואמונתי היא שאדם שלוקח אחריות מלאה על ניהול הקריירה שלו, יזכה להתקדם ולנוע הלאה, בשלב כזה או אחר. שכן: "אם קיים הרצון קיימת גם הדרך".

 

בניית מסלול קריירה לבוגרי תארים

בניית מסלול קריירה מתחיל ,בדרך כלל, מבחירת מקצוע לחיים. רבים מוצאים את עצמם מתלבטים בקשר לבחירת מקצוע ואכן מגוון המקצועות הוא עצום ויש לא מעט מקצועות שקורצים מבחינת פוטנציאל ההשתכרות בהם, מוסדות לימוד עם סף כניסה המאפשר לרובנו ללמוד כמעט כל מקצוע שנחשוק בו. עודף ההיצע יוצר לעיתים תחושת בלבול וחשש לבחור במסלול קריירה שאינו נכון ומתאים על פני מסלולים שיכלנו להצליח בהם יותר.

מסלול קריירה – התאמה לצרכים מנטליים ורגשיים

ככל שהמודעות העצמית שלכם גבוהה יותר כך תוכלו לבחור מסלול קריירה  אשר מתאים לכישורים ולנטיות הטבעיות שלכם. מאוד חשוב שלא תנסו ללכת כנגד הנטיות שלכם על מנת למנוע תסכול בעתיד. בסופו של דבר חשוב להבין שבאופן ממוצע אנו מבלים את מרבית חיינו כבוגרים בעבודה ומסלול קריירה שעונה לצרכים הרגשיים והמנטליים שלנו נוטה להיות ארוך, יציב, מוצלח ומספק יותר.

מכשול הנסיון

צעירים רבים מוצאים את עצמם לאחר סיום התואר מתקשים למצוא עבודה. ברוב המקצועות שוק העבודה מאוד תובעני ועם הזמן הדרישות הולכות וגדלות, דרישות לתארים שני ואף שלישי, התמחויות במערכות כאלו ואחרות הן דרישות שבשגרה ושוק בוגרי התארים נדחק מחוץ למעגל העבודה  בשל חוסר הנסיון. מרבית החברות מעוניינות לגייס מעומדים מנוסים ויש פחות דרישה לג'וניורים חסרי ניסיון מה שמאלץ פעמים רבים  את מחפשי העבודה לחזור לספסל הלימודים ולממן קורסים מקצועיים יקרים במכללות המתמחות  בהשתלמויות מקצועיות כגון: ג'ון ברייס, האקר יו ועוד.

מכללות אלו מבטיחות  בחלק מהקורסים עבודה במידה ועמדתם בתנאים מסויימים אולי קריאה בין השורות חושפת שגם עבודה חד פעמית מבחינתם מהווה עמידה בתנאי החוזה.

תקשורת שיווקית

למרות שרובנו לא אנשי שיווק ממולחים , בסופו של דבר כשיש כ"כ הרבה מתחרים כמעט על כל משרה. הדרך הטובה ביותר לבלוט מעל שאר המועמדים שככל הנראה, בעלי רקע , נסיון והשכלה דומים לשלך, היא באמצעות תקשורת שיווקית. לדוגמא, כשאתם מגיעים לראיונות, תסתכלו על הקירות, על הפרסומים, התמונות והעיצוב ותסיקו מכך על המסרים החשובים ביותר לחברה. התבוננות ומחקר מסוג זה יעניקו לכם יתרונות על פני מעומדים אחרים כי אז תוכלו להתאים את האופן שבו אתם מתקשרים עם המראיין למסרים ולאג'נדה של החברה.

פן נוסף של תקשורת שיווקית הוא כתיבת ועיצוב קורות החיים והמכתב המקדים. אל תשלחו טקסטים גנריים, תתאימו את המסרים בקו"ח ובמכתב המקדים לדרישות המודעה ותדגישו בקו"ח את האלמנטים הרלוונטיים ביותר למשרה.

פנייה לאימון אישי

בשל התחרות העזה והקושי שנוצר לעיתים לבנות מסלול קריירה מוצלח, אם זה בשל חוסר ניסיון, קושי בלעבור ראיונות ועוד פנייה למאמנת אישית המתמחה בבניית מסלול קריירה תסייע לך לגבש יעדים ומטרות בתחום הקריירה ותסייע לחזק את המודעות העצמית שלך באשר איזה מסלול קריירה הוא הנכון ביותר עבורך בהתאם לנטיותיך וכישורייך הטבעיים.

איך לבחור מקצוע לחיים?

קבלת ההחלטה לבחור מקצוע מסוים היא אחת ההחלטות החשובות בחיים ומהווה את האבן דרך הראשונה בבניית מסלול קריירה.  לעיתים רחוקות ברור לנו עוד מגיל שלוש מה נרצה לעשות כשנגדל, אולם בפועל רק אחוז קטן מהאוכלוסייה מגלים נטיות מקצועיות מובהקות  מגיל צעיר כגון: חשיבה מתמטית מפותחת, כשרון ציור מזהיר ועוד. רוב האנשים מוצאים את עצמם מתלבטים בין כמה אלטרנטיבות ובוחרים בסופו של דבר במקצוע שלא תמיד משקף את נטייתם הטבעית אלא יותר בשל  שיקולים לוגיים: ביקוש למקצוע, פוטנציאל קידום והשתכרות ועוד.

 

בחירת מקצוע-תביאו בחשבון את הנטיות הטבעיות שלכם
לכולנו יש נטיות טבעיות לתחומים מסוימים , מודעות עצמית ליתרונות ולכישרונות הטבעיים שלנו תקל עלינו בבניית מסלול קריירה מצליחה ומספקת. לעיתים קרובות אנו בוחרים מקצוע על פי נטייתנו הטבעית רק במסגרת קריירה שנייה. שינוי קריירה באמצע החיים הוא תהליך מורכב המצריך הרבה מאוד אנרגיות ומשאבים ולכן יש  חשיבות מרובה ללקיחת הנטיות הטבעיות שלנו בחשבון  עוד בשלב בניית הקריירה הראשונה.

סגנון עבודה

האם אתה מדמיין את עצמך כמתמחה במשרד רואה חשבון או עורך דין במשך מספר שנים, מרוויח שכר זעום יחסית ויושב בקיוביק קטן? או שמלכתחילה היית  רוצה ללמוד מקצוע שמאפשר גם עבודה מהבית, בשעות גמישות ויכולת להתפתח כעצמאי באופן מהיר יחסית כמו עיצוב לדוגמא, שיווק באינטרנט וכו'?

כאשר אתם בוחרים מקצוע לחיים, חשוב שתקחו בחשבון את סגנון העבודה המעודף עליכם. לדוגמא: אם אתם לא רואים את עצמכם נהנים לעבוד בחברה בינלאומית גדולה וביוקרטית , תתמחו בתחומים שיש להם דרישה בחברות נישה קטנות . אם אתם אוהבים את דינמיות , נסיעות לחול ופגישות עם אנשים חדשים באופן אינטנסיבי, תקחו בחשבון את הנטיות האלו כשאתם בוחרים מקצוע.

בחירת מקצוע – צרכים מנטליים ורגשיים

אם אתם מאוד יצירתיים אך אתם נרתעים במידה מסוימת מאינטראקציות אינטנסיביות עם אנשים אולי עבודה כפרילאנסרים בתחום העיצוב, מחקר  ועוד יכולה להתאים לכם.. לחלופין אם אתם מאוד סוציאליים ומרגישים שתהיו מאושרים לעבוד עם הרבה אנשים במשך שנים באותו מקום עבודה  ומעוניינים באיזון בין עבודה ומשפחה , ייתכן שעבודה כשכירים הוא המסלול המקצועי המתאים עבורכם.

בסופו של דבר חשוב שתכוונו את הקריירה שלכם ואת בחירת המקצוע כך שתענה על הצרכים המנטליים והרגשיים שלכם כאחד.

שאיפות פיננסיות

האם אתה חולם להתעשר או שדווקא חשוב לך משכורת קבועה ויציבה כל חודש?

רבים בוחרים מקצוע על פי פוטנציאל ההשתכרות שלו או המיתוג היוקרתי שלו. חשוב להבין שבכל מקצוע ניתן להתפתח והשמיים הם הגבול. הצלחה בקריירה היא בעיקר פועל יוצא של הכישורים האישיים שלכם ולאוו דווקא נגזרת של המקצוע אותו בחרתם ללמוד.

אימון אישי למנהלים

בשנים האחרונות, יותר ויותר חברות מודעות לחשיבותו של האימון האישי ותרומתו לתפקודים רבים- הן מבחינה אישית, חברתית, זוגית ומקצועית. אימון אישי למנהלים, ניתן לרוב על ידי אנשי מקצוע אשר היו בעברם מנהלים בכירם או בתפקידים ניהוליים והחליטו להעביר את הידע שלהם למנהלים אחרים, כי אחרי הכל – "אין חכם כבעל ניסיון" .

מדוע צריך אימון אישי למנהלים?

קריירה ניהולית ללא ספק היא קריירה מאתגרת הכרוכה באתגרים רבים באופן יום יומי.  לעיתים האחריות האישית כה רבה ומלחיצה עד כי היבטים מסוימים בחיים האישיים  מתחילים להיפגע.  כמעט כל מנהל, בין אם הוא בתפקיד בכיר או זוטר נתקל בקשיים בתמרון בין הקריירה התובענית לבין  החיים האישיים. הלחץ ,השחיקה והעבודה האינטנסיבית פוגעים לעיתים קרובים בשילוב מוצלח בין קריירה למשפחה ובחיי החברה באופן כללי.
אימון אישי למנהלים מקנה כלים להתמודדות יעילה יותר עם לחץ ,שחיקה ובתקשורת הבין אישית מול עובדים, ספקים ,לקוחות ומשפחה.

יתרונות האימון האישי למנהלים

מעבר לפוטנציאל האישי ויכולות ניהול ומנהיגות טבעיות כגון: כריזמה ,אסרטיביות וחשיבה אסטרטגית אשר חשובות להצלחה בתפקידים ניהוליים, לתהליך של  אימון אישי יש יתרונות רבים ותרומה רבה לעיצוב וגיבוש הזהות הניהולית ובהקניית מיומנויות לשילוב בין החיים האישיים לקריירה תובענית בהצלחה. תהליך אימון אישי הוא בעל ערך רב גם לחברה בו המנהל מועסק מאחר והאימון מאפשר לו להתפתח מבחינה אישית ומקצועית על ידי למידת טכניקות ניהול ,לצאת מהקונספט החשיבתי אליו הוא הורגל, ולהסתכל על התפקיד מנקודת מבט שונה.

למי מיועד האימון?

אימון אישי למנהלים מתאים לכל מנהל בארגון, החל מנהלים זוטרים, ראשי צוותים, מחלקות ואגפים ועד למנהלים בכירים מאוד. האימון חשוב גם לאלו ששואפים להיות מנהלים, פיתוח מיומנויות ניהול עוד בשלב מוקדם מסייע להשיג, פעמים רבות, תפקידים נחשקים עוד בתחילת הקריירה.

תהליך האימון

באימון אישי למנהלים שמים דגש על הסינרגיה בין התכונות והחוזקות האישיות של המנהל וכיצד הן באות לידי ביטוי בעבודה ובחיים האישיים. חוזקות אלו מסייעות למפות תהליך עבודה אפקטיבי אשר מטרתו לסייע בהשגת היעדים של המתאמן. לדוגמא: אם אותו מנהל מתמחה בהעברת פרזנטציות שיווקיות ומשכנעות יותר מאשר בשיחות של אחד מול אחד, ניתן להשתמש ביתרון זה על מנת לחזק את מעמדו בחברה ואת הערכת הקולגות כלפיו וגם כאמצעי להובלה.

מה כולל האימון?

באימון אישי למנהלים מתמקדים ביעדים לפיתוח והעצמה אישיים תוך התייחסות לאילוצים שיוצרת סביבת העבודה והקריירה התובענית.

  • פיתוח מיומנויות ניהול
  • שיפור ביצועים בעבודה
  • התמודדות עם לחץ ושחיקה
  • ניהול זמן ומשימות
  • הצבת מטרות ודרכים למימושן
  • שיפור יכולת תפקוד תחת לחץ
  • חשיבה יצירתית – מחוץ לקופסה
  • הנעת עובדים וניהול צוותים
  • הגדרת הזהות האישית והניהולית
  • איזון בין קריירה לחיי משפחהכמאמנת אישית של מנהלים וכמנהלת משאבי אנוש התמחיתי במהלך השנים בפיתוח אישי ומקצועי של מנהלים רבים , זוטרים ובכירים תוך דגש על מיצוי הפוטנציאל  והכישורים האישיים.

ניהול קריירה בתחום השיווק

שיווק הוא אחד התחומים התעסוקתיים המבוקשים ביותר, עם זאת קריירה בתחום השיווק מאופיינת פעמים רבות בחוסר יציבות  ובתנודות בביקושים בהתאם למצב במשק.
ניהול קריירה בתחום השיווק הוא ללא ספק מעניינת ומאתגרת ואף עשויה להיות מתגמלת ביותר.

יתרונות התפקיד

תחום השיווק משתנה באופן עקבי והופך יותר ויותר טכנולוגי. אם בעבר השיווק המסורתי התמקד בפעילויות אופליין כגון: פרסום ברדיו, עיתונים ובטלוויזיה, כיום השיווק הדיגיטלי נמצא בחזית תחום הפרסום והשיווק. זירות פרסום חדשות צצות חדשות לבקרים ועל איש השיווק להשקיע בתבונה את תקציב השיווק ולמקסם את הרווח על ההשקעה. קריירה בתחום השיווק מאתגרת ודורשת ידע רב תחומי, עיוני , טכנולוגי ומעשי כאחד, לצד יכולות אישיות גבהות במיוחד. הצלחת החברה כולה תלויה בכישוריו של מנהל השיווק וביכולת שלו לאפיין ולתכנן מהלכים אסטרטגיים. על מנהל השיווק להוציאם לפועל ולנטר את ההתקדמות באופן שוטף.

אתגרים בתפקיד

ניהול קריירה בתחום השיווק מצריכה  אחריות אישית גדולה מצד מנהל השיווק, מאחר ותפקידו העיקרי הוא להוביל  את החברה להצלחה כלכלית. עליו לשאת באחריות אישית על כישלון של השקעה באפיק פרסום במידה והתרחש ולצד הרווחים עליו למתג את החברה ולהתאים את תוכניות השיווק לקהל היעד. לרוב, שעות העבודה של מנהל השיווק הם רבות וכוללת עומס של פגישות עם חברות פרסום וקידום, אנשי קריאטיב, מעצבים וחברות יחסי ציבור.

אפשרויות תעסוקתיות

כל חברה מצליחה המעוניינת למתג את עצמה ולהגדיל את המכירות, זקוקה למנהל שיווק אשר יטפל בכל נושא המיתוג, פרסום ויחסי ציבור. בחברות ענק מעסיקים מספר אנשי שיווק, אשר כל אחד מטפל בתחום שונה כגון – מנהל שיווק לתחום הניו מדיה, למיתוג החברה, לדוברות ויחסי ציבור ועוד. ישנם חברות אשר יש ברשותם מספר מותגים ועל כל מותג מופקד איש שיווק אשר תפקידו להוביל את מכירות המותג להצלחה. באופן כללי,  אפשרויות התעסוקה הן מגוונות ויש ביקוש רב לאנשי שיווק מקצועיים בשוק.

השכלה

לרוב ההשכלה הנדרשת לתפקיד מנהל שיווק – היא תואר ראשון או שני בניהול, שיווק ופרסום. אך, תפקיד זה, מיועד גם לאנשים אשר למדו תקשורת, תעשייה וניהול, כלכלה ועוד. התואר הנדרש תלוי בסוג החברה ולשוק בו היא פועלת.

ניסיון

כיום רוב החברות דורשות ניסיון לכלל התפקידים. אך ישנם חברות אשר מעוניינות לתת הזדמנות לסטודנטים אשר סיימו בהצלחה את לימודיהם, להפגין את כישוריהם בתחום, בשל שיקולים כלכליים בעיקר ועל מנת לגייס הון אנושי צעיר ומבריק. ללא ספק תצטרכו להפגין בראיון העבודה יכולת השתלבות מהירה ואהבה לתחום השיווק.

 

קידום למשרות בכירות

בכל חברה ישנם אפשרויות קידום למנהלי שיווק אשר מגלים רצינות "וחשיבה מחוץ לקופסה". על מנת להשתלב במשרות בכירות עליכם להפגין מסירות ,כישרון ויכולות ניהול מרשימות.

נכתב על ידי לימור לייזר,

מאמנת אישית לניהול קריירה

 

מאמנת אישית לקריירה

מאמנת אישית לקריירה נפגשת עם אנשים שבאים לאימון במטרה לעשות שינוי כלשהו בתחום הקריירה. לעיתים אנשים באים עם רצון להתקדם במקום העבודה הנוכחי, לעיתים באים לאור הימצאות בצומת של התלבטות האם להקים עסק עצמאי ולעזוב את החיים כשכירים ולעיתים עם רצון להתקדם בדרגים או/ו בתנאי השכר.

אימון אישי לקריירה

אימון אישי לקריירה מכיל סט פעולות הייחודיות לו. אימון כזה מתחיל בכך שהמתאמן מתבקש למלא את רשימת הנכסים שלו, הכוונה לידע שיש לו, למיומנויות, לתכונות, לערכים לאמונות הקשורות בעולם העבודה. לאחר שהשלים רשימה זו המתאמן מתבקש לרשום אלו סוגי עיסוקים לדעתו מתאימים לצירופים השונים של הערכים, התכונות והמיומנויות שלו. זהו שלב של סיעור מוחות והרעיון הוא ליצור רשימה של עיסוקים, שהם בעצם תחומים אופציונליים המתאימים לסט הנכסים שלו.

ויזואליזציה (הדמיה) של משמעות העבודה

השלב הבא הוא ויזואליזציה של משמעות העבודה – יצירת תמונה ויזואלית בדמיון, במוח, של מקום העבודה הנכון למתאמן. בתהליך זה מתבקש המתאמן להישען לאחור בכיסאו, לשבת עם רגליים ישרות על הרצפה (לא מסוקלות), לעצום עיניים ולקחת כמה נשימות עמוקות. המאמנת מובילה את המתאמן בעזרת הנחיות מילוליות לדמיין את עצמו במקום רגוע ושליו, כשהוא מרגיש נינוח ורגוע לחלוטין. כשהוא נמצא במצב זה, המאמנת מזמינה אותו לדמיין את עצמו נמצא במקום עבודה בנוחות שהוא חש כרגע. היא מבקשת ממנו ל'ראות' את מקום העבודה, כיצד הוא מסודר, מי האנשים, מה החפצים שנמצאים, מה הצלילים שנשמעים, כל דבר שקשור בעבודה בה הוא 'נמצא' כשהוא בהרגשה נינוחה שכזו. לאחר מכן היא שואלת אותו כמה שאלות כמו: מדוע הוא כאן? מדוע זה חשוב? כאשר המתאמן מתבקש להשיב לעצמו. לאחר שלב זה המאמנת מבקשת מהמתאמן להחזיר את המודעות שלו באופן איטי להווה, ולאחר שהוא פוקח עיניים הוא מתבקש לרשום על דף את כל הדברים שהוא זוכר – מה נמצא כעת בתודעה, מהן הרגשות והמחשבות מהזמן שהיה 'במקום העבודה'.

השלב האחרון המתבסס על תהליך הויזואליזציה הוא רישום המאפיינים הרצויים מבחינת מקום העבודה: מאפיינים שנחשבים חיצוניים כמו: סוג ארגון שרוצה לעבוד בו, מיקום הארגון, שעות העבודה, סביבת העבודה ועוד. ומאפיינים שנחשבים פנימיים, כמו: שטחי עניין, איכויות שרוצה להשתמש בעם, ערכים אישיים, משמעות העבודה עבורו ועוד. מאמנת אישית לקריירה המנחה מתאמן לאורך שלבים אלו, מסייעת לו להגיע בסופו של דבר להגדרת העבודה האידיאלית עבורו.

יישום הבחירות וההחלטות

יש הבאים למאמנת אישית לקריירה על מנת שתסייע להם לגבש החלטה הקשורה בנושא הקריירה, זאת מטרת האימון עבורם. ולהאחר שמשלימים את תהליך קבלת ההחלטה בנוגע לצומת בה נמצאים מסתיים האימון. ויש מתאמנים שקבלת ההחלטה היא רק החלק הראשון של האימון והחלק השני הוא אימון ליישום ההחלטה שקיבלו.

אנשים שרוצים להעזר בתהליך האימון על מנת להגיע גם למימוש ההחלטות שקיבלו בדבר הקריירה שלהם, נדרשים לנסח לעצמם תוצאות ברורות לסוף תקופת האימון. חשוב להקפיד בניסוח התוצאות על דברים שהם בשליטת המתאמן. אדם שהחליט כי רוצה למצוא עצמו בסוף תקופת האימון בעבודה חדשה, בעלת מאפיינים שהגדיר לעצמו בתהליך אימון הקריירה, אינו יכול להתחייב לעצמו בצורה מלאה לכך, שכן מציאת עבודה תלויה גם בצד השני – מעסיק שיהיה מוכן להציע לו את המשרה הרצויה. הוא יכול להתחייב לסט של פעולות ומאמץ מסוגים שונים – דברים שמבטאים את התגייסותו המקסימלית על מנת להגדיל הסיכויים למציאת עבודה חדשה בסיום תקופת האימון.

הדיאלוג עם מאמנת אישית לקריירה

מאמנת אישית לקריירה היא שותפה במסע של מתאמן הרוצה לעשות שינוי כלשהו בתחום הקריירה בעקבות זיהוי פערים בין המצב המצוי לרצוי בתחום חיים זה. מאמנת אישית צריכה לסייע למתאמן לזהות את כל המשאבים הפנימיים העומדים לראשותו – מיומנויות, תכונות, ערכים ועוד אותם הוא רוצה להביא לידי ביטוי בעבודתו, בין אם זה במסגרת תפקיד חדש במקום עבודה נוכחי, או במקום עבודה אחר, או שינוי משמעותי יותר – מעבר להיות עצמאי.

עבודה זה המקום בו אנו מבטאים את עצמנו כאינדבידואלים, בניגוד להורות לדוגמא, תפקיד שאנו חולקים עם בן/בת זוגינו. לכן עבודה היא משמעותית כל כך לאנשים.

"עבודה היא הביטוי היותר חשוב של עצמיות האדם" יוסף חיים ברנר

אימון אישי לקריירה מתמקד כאמור בתחום חיים משמעותי ביותר. תהליך האימון מאפשר לאדם שהגיע להתאמן במטרה לעשות שינוי כלשהו בתחום זה, לעצור לזמן מה את מרוץ החיים על מנת להקדיש תשומת לב ומחשבה לנושא הקריירה בחייו. עצם העצירה והדיבור בקול רם על הדברים בנוכחות אדם מקצועי  – מאמן אישי, מסייע לאדם לגלות תובנות חדשות ולהוביל את עצמו בהמשך מסע הקריירה שלו.

כמאמנת אישית לקריירה אני מתמחה באימון למנהלים זוטרים ובכירים, אימון לאנשים המעוניינים בקריירה שנייה או שינוי כיוון בקריירה ובסיוע בבחירת מקצוע לחיים.

איך להצליח בקריירה?

הצלחה בקריירה מתחילה מלקיחת אחריות על הקריירה שלנו.

עובדים המצפים שהארגון או המנהלים שלהם ידאגו למסלול הקריירה שלהם נשארים לרוב במצב של המתנה לשינוי לאורך שנים. לרוב מציאות כזו מייצרת תחושות תסכול ומירמור עקב כך ששום דבר לא  קורה – אחרים מתקדמים והם נשארים באותו המקום.

לקיחת אחריות על הקריירה

זה מתחיל מהגדרת מטרה – לאן אני שואף להגיע?  אם היום אני ממלא תפקיד מסוים, באיזה תפקיד הייתי רוצה לראות את עצמי בעוד שנתיים לדוגמא. קשה למנהל לסייע לעובד לפתח את הקריירה שלו אם העובד לא יודע לסמן מטרה קונקרטית, מעבר לרצון להתקדם.

השלב הבא הוא  תאום ציפיות עם המנהל, בדיקה האם לדעתו אני אכן יכול לצמוח לתפקיד בו אני מעוניין. דיאלוג זה בין עובד ומנהל הוא חשוב מאוד, שכן קורים מצבים בהם עובדים מציינים שנה אחרי שנה בהערכות עובדים שאיפה לתפקיד מסוים ואינם מקבלים פידבק על כך שהארגון חושב שאינם מתאימים למלא תפקיד זה.  במידה והמנהל נותן משוב חיובי לגבי התפקיד המבוקש, עוברים לשלב של בניית תוכנית הכנה לתפקיד. תוכנית זו מבוססת על מיפוי היכולות והמיומנויות הנדרשות לתפקיד הרצוי ובדיקת פערים ביחס ליכולות ומיומנויות קיימות.

האחריות על מימוש תוכנית ההכנה לתפקיד היא שוב בידי העובד, בסיוע של המנהל הישיר ומשאבי אנוש.

עובד ששואף להתקדם, דואג לעשות ביום יום ככל שיכול למען פיתוח הקריירה שלו. הוא משדר מסר עקבי וכנה לארגון שהוא מחויב, נאמן, תורם לארגון ורואה את הקריירה שלו ממשיכה להתפתח במסגרת הארגון. הוא דואג לעשות את תפקידו על הצד הטוב ביותר, הוא יוזם, מוכן להגדיל אחריות ולבצע גם דברים שאינם חלק ישיר מתפקידו.

הזדמנות לקידום

כשמגיעה ההזדמנות ונפתחת המשרה המיוחלת, מגיע שלב ההכנה להתמודדות על התפקיד. שלב זה כולל למידת התפקיד לעומק, הבנה ברורה של המהות, הדרישות והפערים שיש לנו ביחס לדרישות התפקיד. בנוסף למידה לגבי המנהל המגייס – סגנון אישיות, סגנון ראיון וכד', והכנה לראיונות עצמם.

לאף מועמד, מוכן ככל שיהיה לתפקיד הנחשק, אין את היכולת להשפיע בצורה מוחלטת על קבלת ההחלטות לגבי המשרה, אך יש לו את היכולת להמשיך לקחת אחריות מלאה על התהליך ולעשות את המיטב והמירב למען הצגת מועמדות ראויה, מקצועית ומכובדת.

בסופו של יום מועמד אחד נבחר לכל תפקיד, לפעמים זה אנחנו, לפעמים זה מישהו אחר. אם נבחרנו השימחה גדולה ואנו עוברים לשלב הבא של הכנה לכניסה לתפקיד החדש. אם לא נבחרנו האכזבה היא טבעית, אך יחד עם זאת, עובד שלוקח אחריות על הקריירה שלו, ומבין את המערך הארגוני, יודע שההזדמנות שהיתה היא לא אחרונה, ושעליו להמשיך במסלול שהלך בו עד כה, והזדמנות חדשה תגיע, זה רק עניין של זמן.

אין אדם שיש לו מוטיבציה גדולה יותר מאשר לך לדאוג לפיתוח מסלול הקריירה שלך.

בוחר לקחת אחריות על הקרירה שלך?

שתיהיה לך דרך צלחה !

אימהות כקריירה שנייה

אימהות וקריירה הוא נושא המעסיק כמעט כל אישה בעולם המודרני. הרגשה של "שק" של התמודדויות המונח על כתף כל אישה המתמודדת עם אימהות לצד קריירה מצליחה. פעמים רבות פיתוח קריירה מצליחה מלווה ברגשות אשם והתלבטויות רבות כגון: מתי לחזור לעבודה לאחר חופשת הלידה, האם להניק , עד איזה שעה לעבוד, האם להביא עזרה בתשלום ועוד.

אין ספק שהאחריות המוטלת על האימא של זמננו היא רבה ונדרשת יכולת תמרון גבוהה בין משימות ומטלות בבית לקריירה התובענית החיים נראים כמרוץ בלתי פוסק אחר הזמן.

הקונפליקט הפנימי

כמעט כל אמא שיש לה משרה תובענית ושואפת להתפתח בקריירה מוצאת את עצמה פעמים רבות תוהה האם היא מחמיצה משהו, בסופו של יום לא ניתן לבצע כמה משימות בו זמנית ומשימה אחת באה על חשבון השנייה. אם השקעת בפרויקט בעבודה עד שעה מאוחרת , סביר להניח שלא זכית באותו יום לזמן איכות עם ילדך.  את נדרשת על ידי הסביבה להיות אמא תומכת ונוכחת ומצד שני את דורשת מעצמך להיות קרייריסטית ומצליחה.  אז איך משלבים בין שני מסלולי החיים האלו שלעיתים מתנגשים?

שילוב בין בית וקריירה

לפעמים הפתרון מצריך שינוי גישה. הסתכלי על ילדך כעל נכס שצריך לטפח על מנת שיפרח וישגשג ולא כסוג של "קריירה שנייה" ומצד שני על קריירה כעל אתגר שאת מציבה לעצמך ולשמש דוגמא לילדייך כיצד להגדיר יעדים ולהשיג מטרות בחיים.

טיפים מעשיים

  • אל תרגישי נקיפות מצפון כשאת עובדת  בעוד הילד שלך משחק בחדר עם עצמו, בסופו של דבר את מעוניינת שהילד שלך התפתח להיות מבוגר עצמאי המסוגל להעסיק את עצמו ומצד שני כשאת עם הילד שלך תתמסרי אליו ותכילי אותו ואל תתני למחשבות לנדוד לעבודה.
  • נסי לבדוק אפשרות שילוב של עבודה מהבית על מנת שתוכלי לצאת מוקדם יותר ולהקדיש עוד שעה לילדיך.
  • תקבעי לעצמך זמן איכות עם כל ילד, לפחות חצי שעה ביום  בו תשומת לב מופנית רק  אליו.
  • נסי להתייעץ עם בן זוגך, שתפי אותו בתחושותיך ובקשי ממנו תמיכה.
  • נסי לבחון את ילדותך, איך אימך התמודדה. שבי עמה לכוס קפה ובקשי ממנה עצות.
  • אם החלטת לוותר על הקריירה – שום דבר אינו סופי. זכרי כי תמיד תוכלי לחזור, כשילדיך יגדלו ויהיו עצמאים.
  • הקפידי על לוח זמנים וסדר יום. קל יותר לסיים משימות בהצלחה  כאשר יש סדר יום קבוע.

לסיכום,

בין אם החלטת לשלב אימהות עם קריירה כשכירה או כעצמאית קחי בחשבון שאין דרך אחת להתמודד עם אתגרים אלו בהצלחה. חשוב שתבטחי ותאמיני ביכולות שלך להפוך קשיים לאתגרים ולהשיג את יעדייך וחלומותייך.

אם את מרגישה שאת זקוקה לייעוץ או כתף תומכת שתסייע לך להגדיר את הזהות שלך כאם וכאשת קריירה ולבנות מסלול חיים אשר משלב בין שניהם בהצלחה, אני מזמינה אותך לפנות אליי.

שלך,

לימור לייזר, מאמנת אישית לניהול קריירה ושינוי קריירה