סדנת פיתוח מנהלים בשיטה אימונית משלבת בין עולמות התוכן הקלאסיים של פיתוח מנהלים ותחום האימון (Coaching), מקצוע שהתפתח לפני מספר עשורים מתוך עולם הספורט, כגישה לשיפור ביצועים בכל תחום שהוא.

לפי שיטה זו תהליך פיתוח מנהלים מתחיל מהגדרת תוצאות רצויות (תפוקות): הן ברמה הקבוצתית – ביחס לכל המשתתפים בתהליך, והן ברמה הפרטנית – לכל מנהל בהתאם לשלב בו הוא נמצא, ולאתגרים הספציפיים עימם הוא מתמודד.

הגישה האימונית שמה דגש על זיהוי והעצמה של החוזקות, היכולות והמשאבים אישיים הקיימים אצל כל מנהל ועובד, תוך שימוש בשפה חיובית (שפת ה'יש'), ששמה דגש על חצי הכוס המלאה, מתוך תפיסה שמה שאנו בוחרים לשים עליו את הפוקוס גדל.

פיתוח מנהלים אפקטיבי הינו תהליך הכולל מספר רכיבים

  • סדנה לפיתוח מנהלים – סדרת מפגשים קבוצתיים
  • תרגול והתנסות אישית בין מפגשי הסדנה ("שעורי בית")
  • ליווי הטמעת הנלמד לאחר סיום הסדנה
  • הערכת תוצאות עם סיום התהליך וקביעת יעדים להמשך

שיטת הלימוד משלבת בין מגוון מתודות: מצגת אינטראקטיבית, סימולציות בזוגות, תרגולים בקבוצות, הדגמות, שאלונים אישים, ניתוחי מקרים, סרטונים.

סדנת פיתוח מנהלים נבנית בהתאמה לכל קבוצה לאחר הגדרת תפוקות רצויות 

מגוון נושאים:

בניית תמונת ההצלחה: 'המנהל שאני' בעוד שנה מהיום

זיהוי יכולות, חוזקות ומשאבים אישיים

מנהיגות וניהול: הבדלים, שילוב נכון ביניהם, סגנונות אישיים למנהיגות וניהול

הנעת עובדים, הנעת מנהלים

ניהול כפיפים ברמה אינדיבידואלית: מנהל כחונך, הורה ומאמן

מניהול עובדים לניהול צוות מנצח: הפיכת השלם לגדול מסכום חלקיו

שיגרות ניהול: ברמת הפרט והצוות

ניהול משאבים אפקטיבי, תיעדוף בין חשוב לדחוף, ניהול עומסים וזמן

זיהוי ופיתוח עתודה ניהולית

התנהלות 360 מעלות: כפיפים, קולגות, מנהלים, לקוחות

תקשורת בינאישית אפקטיבית, אינטליגנציה רגשית

התמודדות עם בעיות וקונפליקטים בעזרת תפיסת עולם גישורית

הערכת תפוקות וסימון היעדים הבאים

פיתוח מנהלים בגישה אימונית תורם להבנה עמוקה של משמעות תפקיד המנהל ומקנה כלים יישומיים לשיפור מתמשך לאורך זמן

ניתן ליצור קשר בדרך הנוחה לך: טלפון או ווטסאפ 054-7299615, או למלא פרטים מטה ואחזור אליך בהקדם